1. Charakterystyka i funkcje biznes planu:

 definicja biznes planu;

 sformułowanie założeń do biznes planu;

 diagnoza sytuacji przedsiębiorstwa (w tym finansowa); przygotowującego biznes plan oraz opis przedsięwzięcia;

 funkcje biznes planu (założenie nowej firmy, łączenie firm, zmiana profilu działalności i restrukturyzacja, uzyskanie środków zewnętrznych).

2. Zdobywanie przewagi konkurencyjnej i udział w rynku, poprawa rentowności:

 misja, wizja, strategia oraz cele operacyjne przedsiębiorstwa;

 analiza SWOT, analiza 5-ciu sił Portera (prezentacja przykładów analiz);

 budowanie przewagi konkurencyjnej – omówienie różnych strategii działania;

 poprawa rentowności prowadzonej działalności.

3. Analiza finansowa przedsięwzięcia (biznesu, projektu lub rozwoju przedsiębiorstwa):

 interpretowanie sprawozdań finansowych;

 wykorzystanie analizy wskaźnikowej dla potrzeb oceny kondycji firmy;

 ocena zadłużenia, płynności, sprawności działania i rentowności przedsiębiorstwa;

 przykład liczbowy prezentujący sposób analizy finansowej przedsiębiorstwa.

4. Analiza planowanych źródeł finansowania.

5. Analiza finansowej zdolności instytucji. 6. Analiza założeń finansowych, przychodów i kosztów inwestycji:

 konstruowanie bilansu;

 konstruowanie rachunku zysków i strat;

 konstruowanie przepływów pieniężnych.

7. Analiza wskaźnikowa projektu.

8. Charakterystyka nakładów inwestycyjnych (w podziale na koszty kwalifikowane i niekwalifikowane), zasoby przedsięwzięcia:

 omówienia głównych pozycji aktywów;

 omówienie głównych pozycji pasywów;

 przedstawienie podstawowych zasad tworzenia bilansu;

 przykład liczbowy prezentujący metodologię tworzenia bilansu.

9. Analiza ryzyka związanego z realizacją przedsięwzięcia oraz analiza wrażliwości na możliwe zmiany kluczowych parametrów.

Sesja pytań indywidualnych, konsultacje indywidualne.